企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 山东 东营 |
联系卖家: | 王盼 女士 |
手机号码: | 18054658860 |
公司官网: | haihuihuanjing.tz128.. |
公司地址: | 山东省东营市东五路以东-汾河路以北高科技走廊B9座海慧环境 |
VOC的起步是源于企业实施六西格玛标准的一部分。六西格玛就是在任何流程中消除缺陷的综合标准,初用于制造和产品工程,之后扩展到产品设计和客户服务。(初级的 '六西格玛'是统计学术语,代表六个标准差,用来对变异进行测量。保持六西格玛运作的企业,在100万个造成缺陷的机会中,只有不到3、4个缺陷。)六西格玛的系统方法是DMAIC--D-定义、M-测量、A-分析、I-改进和C-控制--一步一步消除缺陷。
六西格玛我们已有所了解--VOC在其中的作用是什么呢?理解客户需求和认知是定义和修正每个缺陷和提出问题的关键。在六西格玛中,VOC是一个工具,周口空气监测,用在DMAIC流程中的每一步,如下表所示:
VOC仅是六西格玛几种'声音'之一,它还包括有体验声音或雇员声音(VOE)及市场声音(VOM)。
所有这些听起来更像CEM。其实六西格玛初定义VOC的某些细微内涵与CEM确有相同之处。
· 制造与运营被囊括在VOC的焦点中,因为部门诸如营销、客户服务、技术支持作为CEM的焦点更为平常。客户会被问及他们对来自制造部产品的维修或安装的体验。
· VOC是支持六西格玛流程中的一部分。初使用六西格玛的公司如GE,空气监测点,Motorola及Honeywell,VOC是普遍的选择,而非CEM。VOC 提出流程改善建议--来自客户的声音而非企业内部生产团队的声音。
· VOC 既可定性又可定量。与CEM类似,VOC包括定性数据如调查中的焦点群体、在线论坛、开放式提问,以及根据排序的问题做出的定量调查。VOC的定性可在调查之前、之后或过程中进行,之前排序并形成开放式提问:'我们如何提升你对安装流程的满意度?'同样,客户关注群体确定问题、决定关键绩效标准也囊括在客户调查中。在线论坛有助于决策采取改善的具体措施。
角色转换
VOC在以客户为中心的企业内已渗透到所有程序和项目中,这可能会引起企业文化目标的变革。从这种意义看,VOC比六西格玛的作用更为广泛,空气监测仪,倾向于关注内部。在六西格玛黑带的引导下,空气监测数据,Honeywell的项目在近3年多的时间从六西格玛转为客户声音。
Honeywell把整个企业的客户反馈系统作为客户声音/市场声音(VOC/VOM)系统。它为采用7种语言的国际性客户调查和市场调查提供中心知识库。现如今,Honeywell显著提升了测量、管理、改善ACS客户体验和基本的六西格玛方法。在定性和定量客户反馈和市场智能的驱动下,Honeywell的知识库、分析论以及采取的措施为企业带来了巨大的价值。其中VOC/VOM的项目:
· 提供公司范围的记忆 ;
· 支持全公司内部的学习和不断改善 ;
· 帮助协调整个企业措施的实施 ;
· 交付影响公司品牌、竞争优势、内外沟通的战术及战略洞察。
从2005年次普通使用的引入,CEM的意义和使用就其本身已经进化和扩展。如今,许多CEM的行业人士预证明VOC是注入CEM的关键。倾听客户声音并依此采取行动,是以客户为本的企业实现客户体验驱动利润增长的真正微分器。
VOC(voice of customer)顾客声音。在TQM(total quality management)品质管理中的一个概念。